Avant d’assister à la formation, les participants auront choisi, dans leurs expériences, un contrat d’un projet les intéressant qui pourra être abordé dans le cadre strict de l’un des thèmes ci-dessous.
Un bref parallèle entre secteur public et secteur privé sera évoqué lors des thèmes abordés.
Des « bonnes pratiques » pourront être dégagées de cet atelier en fonction des points présentés par les participants

Objectifs

• Connaître les grands principes du droit français,
• Savoir préparer la phase contractuelle,
• Connaître les points clés de la contractualisation,
• Suivre le contrat,
• Identifier les points de ruptures et gérer la clôture (réversibilité).

 

Les points forts de d²X :

• Des intervenants expérimentés et consultants en management de projet,
• Une pédagogie orientée vers l'action et le feedback,
• Des outils issus directement de nos missions de conseil.

 

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Programme de la formation

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 INTRODUCTION

Gestion des contrats versus gestion des projets – « Procurement & Contact Management »

 

 LE DROIT COMMERCIAL

Définitions et principes de base : termes, conditions, obligations, preuves
Rôles, responsabilités et acteurs dans la gestion des contrats / projets
Les pouvoirs et délégations

 

 LA PHASE PRECONTRACTUELLE

L’avant vente – « Conduct Procurement »
Le cadrage précontractuel et contractuel : les cocontractants et relations avec sous-traitants, les livrables
L’élaboration du contrat : le document et les autres pièces : PAQ, …

 

 L’EXECUTION, LE SUIVI DU CONTRAT – « ADMINISTER PROCUREMENT »

La gestion des changements
Le suivi du contrat versus suivi du projet : livrables, pénalités, SLA

 

 LA CLOTURE – « CLOSE PROCUREMENT »

Les événements déclencheurs, les points clés