Le chef de projet ne travaille pas seul, il est donc déterminant pour le succès de son projet qu’il identifie l’ensemble des parties prenantes dès la phase d’initiation, et qu’il analyse leurs niveaux d’intérêt, attentes, importance et influence sur le déroulement de son projet.

Au cours du projet, les parties prenantes évoluent avec des arrivées et des départs ; le management des parties des prenantes n’est donc pas figé et doit être actualisé tout au long du projet. Le chef de projet se retrouve placé au cœur de réseaux qu’il doit comprendre et manager afin de produire les livrables du projet et atteindre les performances attendues.

Objectifs

• Identifier les parties prenantes, leur importance et leur influence sur le projet,
• Évaluer les intérêts et les attentes des parties prenantes,
• Comprendre l’influence des parties prenantes sur le projet,
• Établir une représentation du réseau d’influence,
• Communiquer avec les parties prenantes.

 

Les points forts de d²X :

• Des intervenants expérimentés et consultants en management de projet,
• Une pédagogie orientée vers l'action et le feedback,
• Des outils issus directement de nos missions de conseil.

 

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Programme de la formation

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 INTRODUCTION

Identification des parties prenantes
Clients, sponsors, l’environnement du projet interne et externe
Analyser les impacts positifs et négatifs des parties prenantes

 

 LES PARTIES PRENANTES EN DETAIL

Les différents types de parties prenantes et la stratégie à adopter
Planifier son management des parties prenantes
Pour une bonne gestion du risque parties prenantes
Monitorer et influencer les parties prenantes

 

 OUTILS ET TECHNIQUES

Identification et analyse des parties prenantes
Classification et matrice de priorités
Réseaux d'influence
Registre des parties prenantes

 

 COMMUNIQUER/INFORMER LES PARTIES PRENANTES

Construire et adapter sa communication en fonction des parties prenantes
Associer les parties prenantes aux prises de décisions et à l amise en œuvre des activités liées à ces prises de décisions
Le chef de projet = un leader