Pour de nombreux projets où les exigences et les fonctionnalités changent constamment, vous devez adopter une approche plus proactive et itérative de la gestion de projet. Cette formation e-learning de sensibilisation présente les fondamentaux, les outils et les techniques de l'agile et de l'agilité, en mettant l'accent sur la méthode Agile-Scrum.
Les rituels de la gestion de projet Agile favorisent l'inspection et l'adaptation fréquentes, le travail d'équipe, la responsabilité, l'auto-organisation, qui assurent une prestation rapide et de haute qualité, ainsi qu'une approche de la valeur commerciale centrée sur les interactions humaines, les besoins des clients et alignée sur les objectifs de l'entreprise.

Objectifs

• Découvrir le nouvel environnement, les valeurs et les principes de l'Agilité,
• Discerner les différentes méthodes Agiles,
• Connaître les outils et techniques Agiles ainsi que les concepts fondamentaux,
• Identifier les nouveaux rôles et responsabilités dans un environnement Agile,
• Appréhender la forte dimension relationnelle de l'Agilité,
• Découvrir la méthode Scrum, le glossaire et les rituels.
  

 

Les points forts de d²X :

• Des intervenants expérimentés et consultants en management de projet,
• Une pédagogie orientée vers l'action et le feedback,
• Des outils issus directement de nos missions de conseil.

 

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Programme de la formation

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 AGILITÉ

Pourquoi l'Agilité ? Comment transformer et innover ?
Nouvel état d'esprit, nouvelle vision, nouveau comportement
Gérer les changements et l'incertitude
Promouvoir les individus et les interactions
Se centrer sur le client
Agile : une méthode adaptative
Waterfall, Agile & Hybride

 

 VALEURS PRINCIPALES & PRINCIPES COMMUNS

Manifeste Agile (4 valeurs & 12 principes)
Une approche empirique (tester et apprendre)
Itération et incrémentation
Gestion de la valeur métier
Une grande variété de méthodes

 

 EXERCICE N°1

Préparer un projet de relocalisation
Définir les principales parties prenantes

 

 GLOSSAIRE ET MÉTHODES AGILE

Rôles, besoins, fonctionnalités
Backlog produit
Backlog sprint
User Stories & prioritisation
Itération, incrémentation et MVP (Minimum Viable Product)

 

 EXERCICE N°2

Préparez un projet de relocalisation
Définir le Backlog de produit

 

 ESTIMATION

Valeur et complexité
Suite Fibonacci
Poker de planification
Taille des tee-shirts

 

 EXERCICE N°3

Préparer un projet de relocalisation
Définir les principales User Stories, estimées et priorisées

 

 SURVEILLER ET CONTRÔLER

Vélocité
Tableau d'avancement

 

 LA PRÉSENTATION DE LA MÉTHODE SCRUM

Pourquoi Scrum ?
Qu’est-ce que la méthode Scrum ? Spécificités

 

 L’ÉQUIPE SCRUM

Product Owner (PO)
Scrum Master (SM)
Development Team

 

 LES RITUELS SCRUM

Réunion quotidienne
Sprint Planning
Sprint Review
Rétrospective