Articles thématiques
Retrouvez ci-après les articles thématiques rédigés par nos experts.
Adaptation de l'ITSM à des activités opérationnelles hors IT : l'expertise d'une consultante d²X
Bonjour à toutes et à tous, je suis Karine Ancarola, consultante et practice leader spécialisée en ITSM chez d²X. Aujourd’hui, je souhaite partager avec vous une mission actuelle dans laquelle j'ai pour objectif d’adapter les processus ITSM à des activités opérationnelles en dehors du domaine IT. Cette mission illustre la flexibilité et l'importance de l'ITSM dans divers contextes.
L'esprit Olympique en consulting
Maximiser la performance professionnelle avec des stratégies de gestion de projets inspirées des Jeux Olympiques et Jeux Paralympiques 2024
Les Jeux Olympiques et les Jeux Paralympiques 2024 représentent un événement mondial majeur, exigeant une planification minutieuse, une exécution impeccable, une communication maîtrisée et une gestion efficace des ressources, de la préparation à l’exécution, avec une contrainte forte et immuable la cérémonie d’ouverture, alias le lancement ou Go-Live en gestion de projet.
Ces défis offrent une source d'inspiration précieuse pour les praticiens de la gestion de projets, en particulier dans le domaine du consulting. Les principes et stratégies employés pour organiser cet événement peuvent être transposés à la gestion de projets en consulting IT et non-IT, transformant le consultant en un véritable athlète de l'esprit.
Le rêve du dragon : Vers une nouvelle tendance dans la gestion de projets ?
Dans un monde en constante évolution, où l’incertitude, la volatilité et la complexité se confrontent en permanence, des valeurs essentielles telles que l’humain, le collectif et la signification des choses (re)prennent une place centrale dans notre quotidien.
Ce constat s’établit également dans les méthodologies de gestion de projet.
Améliorez votre posture professionnelle et vos soft skills comme un athlète !
Dans le monde actuel, les compétences humaines sont devenues essentielles pour exceller dans n'importe quel domaine. En gestion de projet, maîtriser les outils et méthodologies sans développer ses compétences humaines ne suffit plus.
Identifier les signes précurseurs d’une crise projet
Nos spécialistes dressent la liste des signes précurseurs d'un projet qui risque de finir en crise et livrent une compilation de bonnes pratiques permettant de surveiller l’état de santé de votre portefeuille de projets.
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