Business Analyst

Project Management

Le Business Analyst a pour rôle d’analyser le processus d’information et les stratégies mis au service de la prise de décision quotidienne afin d’en évaluer l’efficacité ou d’apporter les ajustements nécessaires. En outre, il assure l’interface entre les équipes métiers et la MOE chargés de la réalisation technique du projet au sein de clients Grands Comptes. Il travaille ainsi en étroite collaboration avec tous les services à la manière d’un chef d’orchestre. Il base sa démarche sur une étude minutieuse des mécanismes marketing et financiers de la compagnie ainsi qu’une étude structurelle du marché.

Ses démarches ont pour but d’adapter ou de faire évoluer le processus de production, de vente ou de logistique suivant les contraintes extérieures, qu’il s’agisse de nouveaux moyens informatiques, de l’arrivée d’un concurrent sur le marché ou tout simplement du lancement d’un nouveau produit.

Activités principales

  • Recueillir et documenter en détail les besoins des utilisateurs
  • Evaluer les besoins (technologiques, planning, humains, financiers)
  • Rédiger les documents projets (Spécifications fonctionnelles, cahiers des charges, lettres de cadrage)
  • Etre le support fonctionnel du projet
  • Concevoir la stratégie de recette, rédiger la documentation de recette (cahier de recette, jeux d’essais), assurer le suivi de la recette
  • Coordonner les tests avec les utilisateurs et vérifier la conformité avec les critères du business
  • Former les intervenants
  • Organiser les projets IT, principalement stratégiques et impactant plusieurs branches et/ou départements de la DSI.

Formation et profil

Formation de type ingénieur ou école de commerce
Vous possédez au minimum 5 ans d’expérience en tant que Business Analyst
Votre connaissance des méthodologies et des techniques de la business analyse (ex BABOK), liée à votre capacité à travailler en équipe seront vos atouts pour la bonne conduite de cette mission
Anglais courant préférable

Aptitudes

Niveau
Description
Adaptabilité & Flexibilité

Adapter et re-prioriser ses activités et son organisation face aux évolutions et aux contraintes.

Analyse et synthèse

Identifier les informations / sources nécessaires à la réalisation des activités de l’entreprise et conduire une analyse critique. Présenter l’essentiel sur un sujet donné dans une logique de préconisation.

Communication orale et écrite

Utiliser des techniques d’expression écrites et orales adaptées en fonction du message à délivrer et du public cible.

Conviction & Influence

Comprendre les attentes des interlocuteurs internes et externes pour adapter son discours, ses arguments et leur présentation.

Gestion de la performance

Utiliser les indicateurs de performance pour adapter son activité et aider à la prise de décision. Définir et mettre en œuvre des plans d’actions correctives.

Créativité, innovation

Proposer et appliquer des solutions déjà éprouvées à des contextes nouveaux ou différents.

Leadership

Partager sa propre vision auprès des collaborateurs de l’entreprise et des interlocuteurs externes.

Rigueur & Organisation

Prioriser et planifier sa propre charge de travail, évaluer et corriger les activités réalisées.

Sens du service

Interagir avec un client pour reformuler et approfondir son besoin, afin de le spécifier et de proposer une solution adéquate.

Sens relationnel

Adapter son comportement et son attitude en fonction de l’interlocuteur pour maximiser la qualité des échanges.

Travail en équipe

Animer une équipe complète sur une activité opérationnelle ou un projet de l’entreprise.

Compétences

Niveau
Communication orale et écrite
Compréhension des enjeux métier
Maîtrise budgétaire
Management transverse
Organisation d'une DSI
Organisation et processus
Planification
Management de projet
Accompagnement au changement
Connaît
Sait Faire
Maîtrise
Innove & transmet
 

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