Consultant ITSM

Service Management

Intégré au sein d’équipes opérationnelles IT, un Consultant ITSM accompagne les DSI et Responsables Production chez nos clients dans l’implémentation, l’amélioration et la promotion de processus ITIL.

 

Activités principales

  • Analyser les pratiques de service management et proposer des axes de progrès au travers d’audits de maturité
  • Implémenter, maintenir et optimiser la gouvernance mise en place autour des processus ITIL déployés chez le client
  • Assurer la révision des processus en cohérence à la fois avec la RoadMap des processus et les besoins exprimés via les boucles d’amélioration continue
  • Assurer le support aux équipes opérationnelles, notamment dans le cadre de l’optimisation ou la formalisation de procédures opérationnelles associées
  • Accompagner le client dans le déploiement de nouveaux processus (initialisation de la RoadMap, déclinaison de la stratégie du client)
  • Promouvoir les processus ITIL au travers la mise en place d’une conduite des changements cohérente et pragmatique
  • Assurer la MOA lors du déploiement de solutions ITSM.

Formation et profil

Issu d’une formation de type Bac +4/+5, vous justifiez d'une expérience de 5 ans minimum en service management et avez déjà travaillé sur un projet d’intégration d’outils ITSM

Vous êtes familiarisé avec la méthode ITIL (la certification foundation étant indispensable) ainsi qu'avec une méthode de gestion de projets (PMI, Prince 2),

Vous avez une bonne connaissance des organisations complexes ou matricielles, en particulier chez un client Grand Compte

Doté d'un bon esprit d'initiative, vous êtes pragmatique, organisé, méthodique et êtes doté d'une bonne capacité de communication

Usage professionnel courant de l'anglais

Aptitudes

Niveau
Description
Adaptabilité & Flexibilité

Adapter et re-prioriser ses activités et son organisation face aux évolutions et aux contraintes.

Analyse et synthèse

Identifier les informations / sources nécessaires à la réalisation des activités de l’entreprise et conduire une analyse critique. Présenter l’essentiel sur un sujet donné dans une logique de préconisation.

Communication orale et écrite

Utiliser des techniques d’expression écrites et orales adaptées en fonction du message à délivrer et du public cible.

Leadership

Fédérer les ressources et les partenaires en créant une dynamique autour de la stratégie d’entreprise.

Rigueur & Organisation

Prioriser et planifier sa propre charge de travail, évaluer et corriger les activités réalisées.

Sens du service

Etre force de proposition par rapport au besoin exprimé tout en mobilisant les parties prenantes nécessaires (internes – externes).

Travail en équipe

Animer une équipe complète sur une activité opérationnelle ou un projet de l’entreprise.

Compétences

Niveau
Gestion des risques
Communication orale et écrite
Compréhension des enjeux métier
Conduite du changement
Maîtrise budgétaire
Management de projet
Management transverse
Méthodologies & Référentiels
Organisation d'une DSI
Organisation et processus
Planification
Connaît
Sait Faire
Maîtrise
Innove & transmet
 

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