Consultant Portefeuille/Programmes/Projets

Project Management

Le Consultant PPP assure le pilotage d’un portefeuille de projets Grands-Comptes. Il coordonne et garantit la prise en charge et la bonne exécution des projets de son portefeuille tout en assurant la satisfaction des clients.

 

Activités principales

  • Proposer et mettre en œuvre des méthodes et outils adaptés de gestion d’un portefeuille de projets (consolidation, rapprochement, synthèse, météo, etc.),
  • Assurer le suivi formalisé des plannings, des budgets, des SLA, etc...
  • Piloter la gestion du plan de charges du programme, évaluer les besoins futurs en ressources,
  • Garantir la rentabilité des projets délivrés,
  • Garantir le contrôle de l’adéquation des compétences avec les budgets alloués aux projets,
  • Assurer l’accompagnement des chefs de projet dans la mise en place de l'industrialisation et de la gestion du changement auprès des équipes,
  • Anticiper et alerter en cas de dérive, proposer des re-priorisations le cas échéant,
  • Maîtriser les adhérences entre les différents projets du portefeuille,
  • Proposer des arbitrages nécessaires entre projets,
  • Assurer la gestion des risques et de la levée des alertes au niveau du portefeuille,
  • Réaliser des reportings réguliers auprès du Directeur de Programme / du management de la DSI,
  • Préparer les comités de gouvernance du Programme / de la DSI (tableaux de bords, synthèses…),
  • Garantir le respect de l’application méthodologique projet (livrables, passage de jalons…).

Formation et profil

Diplômé d’une école d'ingénieur ou équivalent

Vous justifiez d’une expérience de 15 ans ou plus dans la gestion de portefeuilles de projet et/ou programmes ou dans le pilotage de projets

Vous êtes familier de la relation avec des décideurs / des exécutifs

Vous êtes disponible et mobile

Votre niveau d’anglais est courant

Aptitudes

Niveau
Description
Adaptabilité & Flexibilité

Anticiper les évolutions et les changements à venir.

Analyse et synthèse

Anticiper les besoins en information et rechercher en continu de nouvelles sources d’informations pertinentes. Elaborer une vision stratégique et globale assurant une prise de décision éclairée.

Communication orale et écrite

Communiquer de façon habile et fine dans des situations complexes (message sensible, public difficile, situation imprévue…)

Conviction et Influence

Mettre en œuvre de façon pertinente et récurrente dans un environnement complexe des actions stratégiques pour convaincre et influencer des acteurs clés.

Gestion de la performance

Inciter ses interlocuteurs à utiliser et à suivre des indicateurs de performance pertinents. Déployer des plans d’amélioration continue.

Créativité, innovation

Transmettre et mettre en place les conditions et processus de génération de l’innovation.

Leadership

Promouvoir sa vision auprès des décideurs internes et externes, et encourager la prise d’initiative de ses équipes.

Rigueur & Organisation

Prioriser et planifier sa propre charge de travail, évaluer et corriger les activités réalisées.

Sens du service

Anticiper les besoins des clients et de leurs environnements et savoir les orienter dans leur évolution stratégique.

Sens relationnel

Régler les conflits et les situations d’arbitrage de façon objective et factuelle sans rupture de relations interpersonnelles.

Travail en équipe

Coordonner plusieurs équipes ou une activité complète de l’entreprise (ou de la DSI), mettre en place les dispositifs d’animation adaptés.

Compétences

Niveau
Gestion des risques
Communication orale et écrite
Compréhension des enjeux métier
Maîtrise budgétaire
Management de projet
Management transverse
Méthodologies & Référentiels
Organisation d'une DSI
Organisation et processus
Planification
Accompagnement au changement
Connaît
Sait Faire
Maîtrise
Innove & transmet
 

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