Directeur de Programme

Project Management

Le Directeur de Programme pilote un ou plusieurs projets, de la phase de négociation préalable à la signature du contrat jusqu’à l’achèvement du projet en passant par le choix des ressources, le management d'une ou de plusieurs équipes de développement, la mise en place de procédures destinées à respecter le budget, les délais et la qualité.

 

Activités principales

  • Assurer le pilotage d'un ou plusieurs projets (coût, délai, qualité et risques)
  • Comprendre, recueillir et analyser les besoins des clients
  • Superviser la conception et la réalisation de projets
  • Négocier et rédiger les documents contractuels
  • Participer aux recrutements de l’équipe
  • Encadrer les différents intervenants sur les projets
  • Faire progresser les collaborateurs travaillant sur les projets, remonter les besoins de formation, détecter les alertes RH
  • Arbitrer les affectations entre les différents projets
  • Détecter les nouveaux besoins et les partager avec les Business Manager
  • Soutenir les Business Manager dans leur démarche d’avant-vente
  • Participer à la capitalisation du savoir déployé lors des projets et à son partage avec les autres agencesganiser les projets IT, principalement stratégiques et impactant plusieurs branches et/ou départements de la DSI.

Formation et profil

Formation de type B+4/5 formation ingénieur ou équivalent

Environ 15/20 ans d’expérience professionnelle (en fonction de l’ampleur du projet)

Expérience en direction de projets complexes, avec l'appui de méthodologies ou de réferentiels tels que ceux du PMI ou AGILE

Ayant déjà occupé des postes ou réalisé des missions nécessitant une vision globale en termes d’organisation, de stratégie, d’enjeux etc.

Expérience dans le conseil ou les ESN

Anglais courant

Aptitudes

Niveau
Description
Adaptabilité & Flexibilité

Anticiper les évolutions et les changements à venir.

Analyse et synthèse

Identifier les informations / sources nécessaires à la réalisation des activités de l’entreprise et conduire une analyse critique. Présenter l’essentiel sur un sujet donné dans une logique de préconisation.

Communication orale et écrite

Communiquer de façon habile et fine dans des situations complexes (message sensible, public difficile, situation imprévue…)

Conviction et Influence

Mettre en œuvre de façon pertinente et récurrente dans un environnement complexe des actions stratégiques pour convaincre et influencer des acteurs clés.

Gestion de la performance

Mettre en place de nouveaux indicateurs pertinents en fonction des objectifs. Partager et promouvoir les meilleures pratiques en interne comme en externe.

Créativité, innovation

Concevoir et mettre en œuvre des solutions nouvelles et efficaces.

Leadership

Fédérer les ressources et les partenaires en créant une dynamique autour de la stratégie d’entreprise.

Rigueur & Organisation

Transmettre et partager des méthodes d’organisation et de rigueur auprès de ses interlocuteurs internes et externes.

Sens du service

Anticiper les besoins des clients et de leurs environnements et savoir les orienter dans leur évolution stratégique.

Sens relationnel

Régler les conflits et les situations d’arbitrage de façon objective et factuelle sans rupture de relations interpersonnelles.

Travail en équipe

Animer une équipe complète sur une activité opérationnelle ou un projet de l’entreprise.

Compétences

Niveau
Compréhension des enjeux métier
Planification
Communication orale et écrite
Maîtrise budgétaire
Organisation et processus
Organisation d'une DSI
Reporting & Indicateurs
Gestion des risques
Management transverse
Management de projet
Méthodologies & Référentiels
Accompagnement au changement
 

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