Manager les Chefs de Projet
Améliorer la performance globale par un management des chefs de projet efficace.
Categories
Savoir etre equipes projet Fiches descriptives de cours
Durée
1 jour en distanciel ou présentiel
Pédagogie
Théorie 50% vs Pratique 50%
Langue
Dispensé en français ou en anglais
Evaluation
Mises en situations | Quizz en fin de formation
Prix en intra-entreprise
1 750 €HT pour un groupe de 12 personnes maximum
Dernière mise à jour
9/03/22
Dans ce monde dominé par les projets, les compétences et performances élevées, les chefs de projet sont la clé de réussite pour l’atteinte des objectifs et l’obtention des résultats. Le manager des chefs de projet a un rôle fondamental dans cet environnement transversal, dynamique et changeant. Grâce à une approche appropriée, le manager doit influencer la direction de projet et participer ainsi avec les chefs de projet à la réussite du projet. Pour cela, il doit maîtriser les notions de gestion de portefeuille de projets, comprendre l’interaction entre les projets, comment allouer les ressources, gérer les risques, constituer une équipe projet et enfin, planifier, contrôler et suivre l’avancement des projets.
Le but de cette formation est de permettre aux managers des chefs de projet d’acquérir des techniques, des compétences et des méthodes, afin d’améliorer leur performance dans la gestion du portefeuille de projets et manager avec succès un groupe de chefs de projet.
Objectifs
- Identifier les défis de manager des chefs de projet,
- Comprendre les meilleures pratiques du management de projet,
- Ce qu’on attend des Chefs de Projet et du Manager des Chefs de Projet,
- Créer un centre d’orientation client pour vos projets,
- Identifier la meilleure démarche pour une bonne gestion de portefeuille afin d’augmenter le taux de réussite des projets.
Les points forts de d²X :
- Des intervenants expérimentés et consultants en management de projet,
- Une pédagogie orientée vers l'action et le feedback,
- Des outils issus directement de nos missions de conseil.
Prérequis
Être concerné par un projet en tant que partie prenante ou Chef de projet.
Programme de la formation
INTRODUCTION
Ce qui est différent aujourd'hui dans un monde de projet
Conduite des résultats grâce au management de projet
L’apport du management de projet
Projet/Programme/Portefeuille
Rôle et responsabilités des managers des chefs de projet
COMMENT DÉVELOPPER UNE PRATIQUE DE MANAGEMENT DE PROJET SOLIDE
Les facteurs clés qui empêchent la réussite du projet
Les éléments qui ont contribué à la réussite du projet
Le système d'exécution de la gestion de projet
Comment faire pour soutenir le management de projet
QU'ATTENDONS-NOUS DES CHEFS DE PROJET ?
Rôles et responsabilités des Chefs de Projet
Que devons-nous attendre des Chefs de Projet
Principales responsabilités : Chefs de Projet vs Manager des Chefs de Projet
COMPRENDRE LES DÉFIS DE MANAGER DES CHEFS DE PROJET
La dimension humaine
Management vs Leadership
Allouer des ressources selon les priorités des projets
METTRE EN PLACE UNE ÉQUIPE DE CHEFS DE PROJET
Créer et maintenir un centre d’orientation client
Habiliter l’équipe
Gérer la diversité des équipes de projet
Gérer les conflits dans les projets
Promouvoir la performance
GÉRER VOTRE PORTEFEUILLE DE PROJETS
Déterminer le contenu de votre portefeuille de projets
Gérer les risques d’un portefeuille de projets
Affecter les bonnes personnes sur le bon projet
Gérer les personnes pour des projets multiples
Manager l’interaction entre les projets