Préparer à la certification Agile PMI-ACP
Objectifs
- Étudier les 6 domaines de pratique,
- Connaître les principales méthodes Agile,
- Se préparer à la certification PMI-ACP®,
- Acquérir des connaissances et compétences en management de projet Agile dans l’environnement des standards PMI®,
- Accompagner le participant dans son processus d’inscription à l’examen PMI-ACP®,
- Acquérir de nouveaux outils et techniques.
Nos atouts
- Un expert des référentiels en portefeuille, programme et projet : PMI®, AXELOS, Agile, Agile at Scale,
- Une culture de la mise en pratique qui est diffusée dans nos modules de formation avec plus de 30 formateurs internes qui interviennent à 90% de leurs temps sur des missions opérationnelles,
- Des modules et parcours de formations qui adressent aussi bien les niveaux d’acculturation (métiers : découvrir agile et votre rôle) que les experts (hybridation, portefeuille, programme),
- Une implantation internationale pour répondre à vos besoins de déploiement des formations,
- Des formations adaptées à chaque niveau et profil : ateliers, formation inter/intra-entreprise, coaching.
Le candidat doit satisfaire aux exigences de qualification et d’expérience définies par le PMI®. Il doit justifier au minimum de :
- 2000 heures de travail en équipe projet au cours des 5 dernières années (NB : Les certifiés actifs PMP® ou PgMP® satisfont déjà ce critère)
- 1500 heures de travail en équipe projet Agile dans les 3 dernières années (NB : Ces heures sont en plus des 2000 heures du point précédent)
- 21 heures de formation
NOTE : Une connaissance pratique de l’anglais est recommandée.
Programme
JOUR 1
INTRODUCTION
Pourquoi Agile ?
Agile au sein du PMBOK Guide V6 et de l’addendum
LA CERTIFICATION AGILE ACP PMI®
Critères d’éligibilité
Comment être certifié (l’examen et la timeline)
LA STRUCTURE DE L’AGILITE
Le Manifeste Agile : Les 4 valeurs et les 12 principes Agile</divp
Les méthodes Agile (Scrum, XP, FDD, DSDM, Lean, Kanban, …)
Le cycle de vie Agile
Les rôles et responsabilités Agile
PILOTER LES PROJETS PAR LA VALEUR
(Value – Driven Delivery)
Évaluer la valeur
La Charte de projet Agile
Priorisation par le client (MoSCoW – Must, Should, Could, Would)
La roadmap / user story du produit
Les risques en Agile
La Valeur Acquise en Agile
Test - Questions
JOUR 2
ENGAGEMENT DES PARTIES PRENANTES
(Stakeholders Engagement)
Les techniques et outils pour engager les parties prenantes
Les Stories des utilisateurs (User Stories)
La Story Map
Le management de la communication
Les compétences de négociation, l’écoute active, la résolution de conflit
Le Servant Leadership
Test – Questions
LE TEAM BUILDING
(Boosting Team Performance)
Le Leadership adaptatif
Le Leadership Situationnel
L’intelligence émotionnelle
Le coaching d’équipe
Les méthodes de brainstorming
Les équipes à distance
Test - Questions
LA PLANIFICATION ADAPTIVE
(Adaptative Planning)
L’élaboration progressive
L’estimation (temps, budget et coût)
La Charte de projet Agile
Test - Questions
JOUR 3
DÉTECTION ET RÉSOLUTION DE PROBLEME
(Problem Detection and Solving)
Le cout du changement
L’intégration continue
Le management des risques
La résolution de problème en 3 étapes et 4 techniques
Le contrôle qualité
Test - Questions
L’AMÉLIORATION CONTINUE
Le processus de rétrospection Agile en 5 étapes
Amélioration du processus
Test - Questions
CONCLUSION
Le « Code of Ethics and Professional Conduct » de PMI®
Les « trucs et astuces » pour l’examen
Comment bien se préparer à l’examen