Ce module d’introduction et de familiarisation à l’approche « Agile » permet à toutes les personnes en relation avec des projets Agiles, de découvrir ce qu’est l’agilité, en particulier la méthode Scrum, dans un environnement projet. Il s’agit de comprendre cette méthode et les différences par rapport à la vision classique du management de projet.
Le but est également de connaître les principales parties prenantes internes et externes impliquées dans un projet « Agile-Scrum », d’identifier leurs rôles et responsabilités, leurs interactions et l’impact de cette organisation sur le fonctionnement et la performance du projet. Tout au long de la journée, une étude de cas permettra aux participants d’utiliser cette méthode et de participer aux principales étapes et livrables d’un projet Agile-Scrum.

Objectifs

• Connaître, comprendre les fondements d’une approche Agile –ou méthode adaptative- dans un environnement projet,
• Identifier les différentes méthodes Agile, en particulier Agile-Scrum la plus répandue,
• Mesurer les différences entre management de projet classique et management de projet Agile,
• Disposer des connaissances de base pour interagir en environnement Agile,
• Se familiariser au langage et modes de fonctionnement Agile,
• Revoir les principales étapes et livrables en déroulant une étude de cas Agile-Scrum, 
• Identifier les principales parties prenantes, leurs rôles et responsabilités dans un monde Agile, 
• Savoir mettre en place et faire vivre Agile au sein de votre organisation.

 

Les points forts de d²X :

• Des intervenants expérimentés et consultants en management de projet,
• Une pédagogie orientée vers l'action et le feedback,
• Des outils issus directement de nos missions de conseil.

 

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Programme de la formation

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LES ENJEUX ET LE POURQUOI DES PROJETS AGILE

Pour une nouvelle approche des projets : variation du périmètre, incertitude de l’environnement et « Time To Market »

Être au plus près des parties prenantes et du client : le mode collaboratif

En finir avec l’effet tunnel par une approche itérative et incrémentale

Agile, qu’est-ce que cela change dans l’organisation et pour vous

 

LES DIFFERENTES METHODES AGILE

Le Manifeste Agile et les 12 principes

Rapide présentation des différentes méthodes Agile : Devops, XP, RAD, KANBAN, ...

Le modèle Scrum et son langage

Les différences majeures entre l’approche classique et l’approche Agile

L’hybridation des méthodes projet

 

L’ENVIRONNEMENT, LES LIVRABLES ET LE DEROULEMENT D’UN PROJET AGILE-SCRUM

Les rôles et responsabilités au sein de l’équipe Scrum et les principales parties prenantes

Le démarrage d’un projet Agile

Les livrables et les artefacts Agile

Le suivi et la gestion au quotidien : les sprints et les revues de validation

 

LES COMPETENCES CLES

Une dynamique spécifique : l’engagement

La gestion des demandes de changement (DDC)

La capitalisation et le retour d’expérience