Cette formation présente une approche pratique axée sur les processus de la gestion des risques et des incertitudes inhérentes à n’importe quel projet. L’objectif de ce module est d’examiner, mettre en pratique les outils et techniques décrits dans le PMBOK Guide® du PMI dans le contexte de cycle de vie du projet.
Cette approche vous permettra d’intégrer la gestion des risques dans la stratégie de votre organisation, en appliquant des techniques éprouvées.

Objectifs

• Utiliser un processus pratique de 7 étapes pour gérer les risques,
• Identifier les menaces et opportunités et mesurer leur valeur relative dans votre projet,
• Etablir un plan de gestion des risques,
• Contrôler les risques multiples utilisant des stratégies limitées,
• Faire du risque et des opportunités des éléments constitutifs de votre prochain plan de projet.

 

Les points forts de d²X :

• Des intervenants expérimentés et consultants en management de projet,
• Une pédagogie orientée vers l'action et le feedback,
• Des outils issus directement de nos missions de conseil.

 

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Programme de la formation

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 LA NATURE DES RISQUES

Définition et caractéristiques du risque
Avantages de la gestion des risques
La gestion des risques est intégrée au processus de planification du projet
Types de risques
Les six étapes principales de la gestion des risques

 

 PLANIFICATION DU MANAGEMENT DES RISQUES

Analyse des informations existantes
Objectifs du plan de gestion des risques / Contenu du plan de gestion des risques

 

 IDENTIFICATION DES RISQUES

Techniques d’identification des risques
Classement par catégories
Risques externes / Risques internes
Utiliser le diagramme des affinités pour regrouper les risques

 

 ANALYSE QUALITATIVE DES RISQUES

Matrice de classification des risques
Analyse qualitative des tendances
Outils de sélection – Filtrage, Classement
Comparatif

 

 ANALYSE QUANTITATIVE DES RISQUES

Impacts sur le coût et l’échéancier du projet
Les interviews / analyse de la sensitivité
Arbres de décision
Simulation – la méthode de Monte-Carlo
Analyse numérique des tendances

 

 PLANIFICATION DE REPONSES AUX RISQUES

Stratégie de réponse
Gestion des provisions
La planification de la mitigation des risques liés à l’échéancier
Matrice d’analyse des réponses
Les risques résiduels / Les risques secondaires
Prise de décision / Plan de réponses aux risques

 

 VERIFICATION ET CONTROLE DES RISQUES

Directives d’évaluation / Evaluation des résultats des actions correctives
Audit des réponses aux risques / Passage en revue des risques
Réévaluation des risques
Communication
Utilisation du retour d’expérience au profit de l’organisation