Retrouvez ci-dessous nos principales références en matière d'organisation...
| Client | Sujet | Résumé |
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Portfolio Management
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L'Opérateur Informatique d'ENEDIS a fait appel à d²X Expertise pour mettre en place et diffuser de nouvelles méthodes de pilotage des projets d'infrastructure. |
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Service Management
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Visibilité des activités datacenter, simplicité de l'outillage, et réduction des downtime mensuels sont les principaux bénéfices constatés par GIVAUDAN après l'intervention de d²X Expertise au sein de son entité de production. |
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Portfolio Management
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Dans un contexte de transformation règlementaire, d²X Expertise a réalisé pour DEXIA une mission de conseil pour mettre en place une organisation de pilotage du portefeuille des projets. |
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Portfolio Management
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L'expérience de d²X Expertise en matière de pilotage par les processus a permis d'améliorer la gestion et la conduite des projets de l'entité de production ITPS, avec un effet immédiat sur la productivité. |
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Service Delivery Management
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Risc Group a pu retrouver la confiance de ses clients grâce au savoir-faire et à l'expérience de d²X Expertise en matière de gestion des services managés. |
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Accompagnement ITIL
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Grâce à d²X Expertise, une entité d'exploitation informatique a pu industrialiser et améliorer ses activités grâce à un accompagnement ITIL et un choix d'outillage adapté. |
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Data Designer
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Le Groupe Renault a fait confiance à d²X Expertise pour la transformation organisationnelle et le pilotage du CMDB. |
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Gestion du changement
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Crédit Agricole centre EST a sollicité d²X Expertise pour une mission d'accompagnement au changement concernant le déploiement de postes mobiles connectés sur 300 agences. |
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Mise en place PMO
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d²X Expertise intervient au sein du département IT de la société AZQORE, une filiale du groupe Crédit Agricole. |
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Direction de projets
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COVEA confie à d²X Expertise une mission de transition visant à professionnaliser les fonctions de pilotage des Programmes de la DTSI. |
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Dernières références
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