sécuriser leurs engagements et à réussir leurs transformations.
Préparer
Etablir vos schémas directeurs et vos feuilles de route à l'aide de nos diagnostics de maturité et analyses rapides.
Organiser
Améliorer la gouvernance opérationnelle du portefeuille, des programmes, des projets, des opérations, et de votre PMO.
Piloter
Faire appel à nos consultants pour assurer le pilotage de vos projets, de vos opérations et de vos fournisseurs.
Catalyser
Connecter la stratégie aux équipes, en augmentant l'adhésion et en réduisant les compromis.
Evaluer
Evaluer les compétences de vos équipes pour accompagner leur développement.
Recruter
Utiliser notre réseau de profils expérimentés qualifiés pour recruter vos managers opérations et projets.
Accompagner
Accompagner le changement des organisations ou des individus, au sein de la DSI et au-delà.
Former
Faire progresser les équipes et les individus en charge de vos engagements.
Outiller
Déployer ou exploiter les outils relatifs au pilotage du Portefeuille, des Projets, des Opérations et des Contrats.
Administrer
Gérer les contrats et les conventions de service, produire des SLA ou les unités d’œuvre ... et plus largement administrer vos outils internes.
10 ans
de programmes, de projets, ou d'opérations
au sein d'entités informatiques grands comptes
180
consultants expérimentés pour
intervenir sur vos opérations
250+
guides et modèles pour
sécuriser vos engagements
150+
références pour illustrer
notre apport de valeur
6
agences pour adresser
vos enjeux internationaux
800+
candidats rencontrés
et évalués tous les ans
300+
professionnels disponibles
à travers notre réseau
Pour juger de la qualité d'une entreprise de services, pourquoi ne pas écouter ses clients ?
Quelques retours de nos donneurs d'ordre, au fil des missions réalisées...
d²X Expertise, c'est le moteur du changement ... Responsable du Global Data Center, Givaudan SA |
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Nous avons demandé à d²X Expertise de piloter nos projets pendant un process d'outsourcing. En la matière, l'expérience de d²X nous a permis de réaliser une transition complexe, rendue difficile par les multiples adhérences entre les différents projets concernés. Responsable Service Operations, ARKEMA |
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Nous travaillons avec d²X depuis plus de 5 ans. Parmi les caractéristiques de la société : orientée client, capacité avérée de rechercher des profils rares et tous de bon niveau… Chargé de mission auprès du CIO, ErDF |
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Je voudrais vous faire un retour officiel sur votre Chef de Projet. Ce n'est pas une surprise pour moi, mais son niveau d'engagement a été décisif lors de notre exercice de PRA. CTO, ErDF |
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Je suis très satisfait de notre partenariat et en particulier de votre Service Manager. Responsable des Infrastructures, Norbert DENTRESSANGLE |
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Votre consultant a su imposer une approche pragmatique au sein d'une organisation matricielle complexe, ce qui a permis de sécuriser les projets dont il avait la charge... Responsable de l'Outsourcing, Logica |
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L'expérience de votre consultant en matière de projets d'infrastructure a été essentielle à la bonne gestion de notre portefeuille. Business Account Manager, BNP |
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J'ai été bluffé par la capacité de votre consultant de s'intégrer rapidement dans notre activité, et même de trouver rapidement des axes d'amélioration sur quelques sujets : industrialisation des postes de travail, gestion des incidents. Responsable du Support, Crédit Agricole |
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Dernières références
