Appui pilotage de département
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Un responsable de la DSI d'ENEDIS a confié à d²X Expertise une mission visant à améliorer le pilotage des projets au sein de son département.
Contexte
Les activités du pôle PRISME répondent aux besoins de la Direction Technique ENEDIS, son principal commanditaire, qui a pour missions de :
- définir les politiques techniques,
- développer l’expertise sur les métiers techniques du distributeur,
- de préparer les solutions techniques d’avenir.
Au sein du Pôle PRISME, le département Ingénierie Patrimoine & Infrastructure est en charge de l’expertise Géomatique, des outils pour les études réseaux et des moyens de calcul.
Mission
d²X Expertise intervient au sein du pôle PRISME afin d’assurer :
- un appui pilotage & méthodologique auprès du chef de département,
- le déploiement des méthodes auprès des responsables de domaine,
- la formation et le support auprès des chefs de projets.
Enjeux
Les principaux enjeux du Département IPI sont les suivants :
- la sécurisation des engagements pris par le département auprès de ses commanditaires métiers et SI,
- la coordination quotidienne avec les différents acteurs du département,
- le cadrage et l'animation de la professionnalisation du métier de chef de projet,
- la facilitation du pilotage des chantiers transverses,
- la coordination du déploiement de l’agilité à l’échelle (SAFe) au sein du département.
Bénéfices
L’intervention de d²X Expertise a permis de :
- définir des indicateurs pertinents pour la mesure de la tenue des engagements du département, puis produire les reportings associés,
- créer du lien entre les chefs de projet et diffuser les bonnes pratiques de gestion de projet auprès de la communauté,
- assurer le suivi et la bonne réalisation des chantiers transverses au département,
- accompagner les responsables de domaine du département dans l'exécution de leurs plans d’amélioration.
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Fichiers fiche réf
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