PMO
Références similaires
- Préparer
- Organiser
- Piloter
- Recruter
- Accompagner
- Former
- Outiller
- Administrer
- Evaluer
- Catalyser
d²X Expertise a mis en place un suivi du portefeuille projets, permettant à la Direction Informatique d'avoir une vision synthétique de l’implémentation du modèle capacitaire.
Contexte
La Direction Informatique de Renault a récemment changé de modèle organisationnel avec notamment un basculement vers l’Agile.
Le département Entrée de Charge assure le pilotage opérationnel et le reporting de l’ensemble du portefeuille projets de la Direction Informatique Renault.
Mission
d²X Expertise intervient au sein de l’équipe WLE de la Direction Informatique Renault, afin d’assurer :
- le suivi du portefeuille projets
- la mise à jour de la base documentaire et la formation pour les processus de suivi projet
- la visibilité de la Direction du Groupe sur l’implémentation du modèle capacitaire
Enjeux
Récemment créé, le département WLE est le moteur du basculement en modèle capacitaire de l’intégralité de la Direction Informatique Renault.
Le capacitaire doit permettre de :
- projeter l'atterrissage budgétaire au niveau Equipe / Domaine / Direction
- faciliter l'allocation des produits aux équipes
- faciliter les arbitrages en Control Tower
Bénéfices
L’intervention de d²X Expertise permet :
- le basculement de la DIR sur un nouveau modèle,
- la prise en compte et l’intégration en mode Agile,
- la mise en place de la gouvernance
-
Fichiers fiche réf
Dernières références
En faisant appel à d²X Expertise, COVEA a pu définir un schéma directeur e ...
d²X Expertise a réalisé une mission d’étude préalable sur la pratique de p ...