Nos références en matière d'organisation
Retrouvez ci-dessous nos principales références en matière d'organisation...
En faisant appel à d²X Expertise, MUTEX a pu unifier les pratiques "projet" et "reporting" de plusieurs entités de la DSI.
En faisant appel à d²X Expertise, une entité du groupe Orange a pu améliorer la maîtrise de ses projets, les livrer en temps et en heure et recruter plusieurs Chefs de Projets expérimentés.
d²X Expertise fait évoluer le catalogue de services et cadre les intentions de projets réseaux du groupe U.
Grâce à d²X Expertise, le groupe U a pu rapidement améliorer la maturité du pilotage de projets.
d²X intervient chez S2E pour traiter les recommandations d'un audit sur les périmètres Gestion des Incidents (GDI) et Gestion des Problèmes (GDP).
d²X Expertise a mis en place un suivi du portefeuille projets, permettant à la Direction Informatique d'avoir une vision synthétique de l’implémentation du modèle capacitaire.
Le Groupe Renault a fait confiance à d²X Expertise pour la transformation organisationnelle et le pilotage du CMDB.
d²X Expertise est intervenue au sein d'une entité d'I-BP afin d’accompagner un service et son management dans une fusion d'équipes.
Crédit Agricole centre EST a sollicité d²X Expertise pour une mission d'accompagnement au changement concernant le déploiement de postes mobiles connectés sur 300 agences.
Après avoir piloté, pendant plusieurs années, le Centre De Service «Sharepoint Factory» d'une entité de la DSIT EDF, d²X Expertise en a assuré le transfert vers un tiers repreneur.
d²X Expertise intervient au sein du département IT de la société AZQORE, une filiale du groupe Crédit Agricole.
COVEA confie à d²X Expertise une mission de transition visant à professionnaliser les fonctions de pilotage des Programmes de la DTSI.
d²X Expertise a été mandatée par la DSI de Sodexo pour le recrutement de son Directeur de Production.
d²X Expertise a accompagné Carmignac dans le choix d'un nouvel outil ITSM et fédéré les équipes opérationnelles du projet.
A travers de nouvelles méthodes agiles, d²X Expertise apporte son savoir-faire auprès de l'opérateur informatique de BPCE IT.
L'intervention de d²x Expertise, au sein d'Inter Mutuelles Assistance, a permis l'optimisation des pratiques et la fluidité de la communication entre les différents intervenants.
Par la mise en place d'une tour de contrôle, d²X Expertise a permis à SNCF Réseau de disposer d'un outil de mesure de performance de la gestion d'incidents et de consolidation des reportings.
Au sein de la Production Informatique BNP Suisse, d²X Expertise a mené avec succès plusieurs projets métiers ou transverses.
Au sein du service informatique de la Ville de Lausanne, d²X Expertise a permis d'optimiser autant les process que la productivité des services.
d²X Expertise a accompagné la DSI dans la mise en place des processus et des outils de change management.
