Catalyser
Combattre ou accompagner le Shadow IT ?
FinOPS ? DevOPS ? DevSecOPs ? Et les opérations dans tout ça ?
Entité de conseil opérationnel de d²X Expertise, mc²O propose aux états majors des DSI des solutions créatives et sur mesure qui permettent de traiter l’incertitude et la complexité, en augmentant l’adhésion et en réduisant les compromis grâce à un accompagnement opéré sur trois niveaux : stratégique, tactique et opérationnel.
Notre orientation Lean Startup et Agile pour retrouver de l’intérêt au travail, en présentiel comme en distanciel.
Une approche hybridant les méthodes pour gérer la complexité
Innover en combinant les compétences
Déterminer et mettre en action des nouveaux « champs de possibles » : Design Thinking, Lean UX, Agile…
Comprendre, proposer et s'aligner
Embarquer les équipes et les individus sur une vision commune de la cible et l’appréciation partagée de l’«effort à produire» : Visions, Interviews, Approche systémique …
Apprendre par le jeu et la pratique
Mettre en œuvre une pédagogie appliquée, pour briser la glace et permettre le « change by design » : Ice Breaker, Serious Game, Opérations événementielles.
Obtenir des résultats concrets
Dresser rapidement un état des lieux et traiter les causes racines des problèmes entre les différentes couches de l’organisation : Process Mapping, Root cause Analysis …
Mettre en oeuvre, mesurer et améliorer
Rentrer rapidement dans l’opérationnel de la transfo et du changement : Impact mapping, RICE, Portfolio Management…
Tous mes remerciements pour nous avoir permis de rencontrer une pointure du SRE ! Les tables rondes et les échanges enrichissants se sont avérés bien utiles pour éclairer nos réflexions prospectives.
Pour faire suite à notre première collaboration sur l’étape de diagnostic, j’imagine bien l’équipe mc²o comme cheville ouvrière de la mise en place de notre transformation en 2021.
