Piloter
Renforcer vos équipes pour le pilotage d’un projet critique ?
Intervenir en urgence sur une opération en difficulté ?
Assurer une transition ou un changement de fournisseurs ?
Intervenir en urgence sur une opération en difficulté ?
Assurer une transition ou un changement de fournisseurs ?
L'offre de pilotage d²X, c'est :
- 100 consultants salariés, dont :
- 70% avec plus de 15 ans d’expérience sur le pilotage d’opérations complexes en grands comptes,
- 30% sélectionnés pour leurs compétences liées à l’administration des projets ou opérations.
- un vivier de plus de 200 consultants qualifiés sur les métiers de notre référentiel,
- dans 70% des cas, moins d’une semaine entre votre expression de besoin et le démarrage effectif d’une mission,
- une présence (Amérique du Nord, Europe, Asie) qui nous permet d’adresser des opérations internationales,
- des modes contractuels adaptés à votre organisation (Conseil, Centre de Compétences, Forfait).
COMPORTEMENTS
Leadership
Ecoute
Postures
Prise de décision
Communication
Réflexes
Priorités
EXPERIENCE
Professionnelle
EXPERTISE
Technique
Légitimité
Pertinence
Compréhension
Pragmatisme
Efficacité
Rigueur
MAITRISE
Référentiels
Nos références en matière de Pilotage
Retrouvez ci-dessous les références concernant le pilotage de programmes, de projets ou la gestion des opérations...
Pour le compte d'Ile de France Mobilités , une équipe d²X Expertise a piloté un projet dans un environnement en constante évolution.
La Direction Générale d’iAssure confie à d²X Expertise une prestation de pilotage de projet comportant de fortes connotations métier assurance/prévoyance.
d²X Expertise intervient auprès de la RATP pour améliorer la sécurisation d'une infrastructure de communication.
d²X Expertise réalise pour ENEDIS une mission de sécurisation de la chaîne de communication des applications mobiles.
La division IT d'Azqore fait appel à d²X Expertise sur un projet stratégique engagé depuis plusieurs années.
Poste Immo a fait appel à d²X Expertise pour piloter le catalogue des services informatiques, contrôler les contrats partenaires & fournisseurs et délivrer des projets techniques.
Dans le cadre du déploiement d'un nouvel outil ITSM, SNCF a fait appel à d²X Expertise pour piloter l’accompagnement au changement auprès des différents groupes d’assistance et de support.
d²X a assuré une mission de PMO des représentants des entités du Groupe et de lien avec les équipes de développement de projets.
d²X Expertise est intervenue au sein du département Projets de l’entité de production pour délocaliser le site de Vaudreuil vers Bastogne en Belgique.
d²X Expertise aide la DSI de la DGP à piloter efficacement son contrat de services concernant le centre de tests.
Après avoir piloté, pendant plusieurs années, le Centre De Service «Sharepoint Factory» d'une entité de la DSIT EDF, d²X Expertise en a assuré le transfert vers un tiers repreneur.
d²X est intervenue dans la transformation d'un ensemble de pratiques supportées par le service de messagerie en un workflow formalisé et traçable.
d²X Expertise réalise une mission d'appui maîtrise d'ouvrage pour le premier prestataire de télépéage poids lourds Européen.
d²X Expertise a été mandatée par la DSI de Sodexo pour le recrutement de son Directeur de Production.
d²X accompagne AZQORE dans sa certification service bureau SWIFT.
Docaposte, filiale du groupe La Poste, a sollicité d²X Expertise pour reprendre la direction d'un projet complexe destiné à une administration d'état.
d²X Expertise a assuré le déploiement de l'Excellence Opérationnelle dans les centres de compétences.
SNCF a fait confiance à d²X expertise pour consolider le budget 2019 du DSI Transilien.
SUEZ a confié à d²X Expertise une mission visant à améliorer les processus de production de services au sein de l’entité ITS.
d²X Expertise effectue pour le compte de la Banque Postale une mission de pilotage et d'accompagnement au sein de la Direction de la Production de la DSIBR.
Limagrain a fait confiance à d²X Expertise pour la reprise d'un projet concernant son parc informatique et l'optimisation des coûts associés.
Groupama Supports et Services a fait confiance à d²X Expertise pour l'appui à la mise en place du programme PRODIGE.
d²X Expertise a veillé à la bonne mise en œuvre des engagements de service (SLA) sur une application où chaque changement présente un risque.
A travers de nouvelles méthodes agiles, d²X Expertise apporte son savoir-faire auprès de l'opérateur informatique de BPCE IT.
Par la mise en place d'une tour de contrôle, d²X Expertise a permis à SNCF Réseau de disposer d'un outil de mesure de performance de la gestion d'incidents et de consolidation des reportings.
L'intervention de d²X Expertise a permis de fiabiliser les processus et d'optimiser les coûts et les bénéfices financiers.
d²X Expertise a apporté à la cellule PMO de Decathlon son savoir-faire dans le pilotage, la synchronisation et le découpage de programmes d’envergure.
d²X Expertise a permis à Apicil de déployer son nouvel outil éditique en se portant garant du respect des délais et de la bonne circulation des informations
Au sein de la DSI de Descours & Cabaud, d²X Expertise a piloté un ensemble de projets gravitant autour des infrastructures, des flux applicatifs, et de la validation des applications .
Au sein de l'Opérateur Informatique, une équipe d²X Expertise a contribué à l'homogénéisation et l'amélioration des pratiques dans les différents services par un pilotage des processus ITIL.
L'intervention de d²x Expertise, au sein d'Inter Mutuelles Assistance, a permis l'optimisation des pratiques et la fluidité de la communication entre les différents intervenants.
Auprès de Poste Immo, d²X Expertise délivre des projets techniques tout en assurant les bonnes pratiques en matière de gouvernance et de pilotage de projets.
En faisant appel à d²X Expertise, ENEDIS a pu maîtriser une transition de fournisseur d'infogérance.
Arkema a fait appel à d²X Expertise pour piloter sa transition d'infogérance, ce qui lui a permis de maîtriser une opération complexe du fait d'un délai très court ainsi qu'un changement d'outillage mené en parallèle.
Dans le cadre du déménagement de son siège, la chaîne Euronews a confié à d²X Expertise une mission de PMO afin d'assurer son transfert dans les délais, grâce à la mise en place d'une organisation transverse.
d²X Expertise a aidé VEOLIA à réaliser la transformation de son infrastructure, instaurer une nouvelle gouvernance et mettre en oeuvre des process ITIL.
L'expérience de d²X Expertise en matière de gestion de portefeuille de projets a permis à MICHELIN de sécuriser et déployer l'ensemble des projets supply chain et logistique.
d²X Expertise est intervenue au sein du Pôle métier Outils Transverses afin d'accompagner les caisses régionales dans la mise en place de projets.
d²X Expertise a piloté avec succès la mise en place d'un système de vidéo-streaming, permettant ainsi à l'Informatique d’être reconnue par la Communication.
L'intervention de d²X Expertise a permis un transfert du pilotage en 4 mois ainsi que l'atteinte de l'objectif de déploiement de l'outil CMDB.